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    方案介绍
    ——

    创新销售模式
    以协同创造价值
    D+供销协同解决方案旨在打通传统能源化工企业在产品销售和物流环节中的“协同”短板，针对企业在销售和物流环节所面临的业务链条长、涉及角色多、监管运营难以及内外部信息孤岛严重的实际情况，以订单为载体，围绕运销业务执行在企业内部建立统一数据标准；对接能源化工企业内外部其他业务系统，建立系统间业务数据协同；搭建企业运销一体化业务场景，为不同业务参与者和相关方提供实时化、移动化、全局化协作界面；按需提供丰富的业务视图和管理界面，帮助企业合理统筹相关经营活动，提高企业整体经营管理水平。
    方案价值
    ——
    提高物流运输效率

    通过优化运输路线和调度安排，提高运输效率；通过实时监控和信息共享，更好地协调各环节，避免运输过程异常或延误。
    优化供应链管理

    可以实现供应链各环节信息共享和协调，提高供应链可见性和透明度，通过实时监控和数据分析，及时发现问题并采取相应措施，优化供应链管理，提高整体效率。
    提升客户满意度

    企业可以更好地了解客户需求，并及时响应，通过提供准确的交货时间和更好的服务，提升客户满意度，增加客户忠诚度。
    形成核心竞争力

    企业可以更好地掌握市场需求和竞争动态，及时调整销售策略，与此同时，通过与合作伙伴的协同，可以实现资源共享和优势互补，进一步增强企业的竞争力。
    客户案例
    ——

    延长石油集团智能物流综合服务平台



    物流综合服务平台的建设实现了物流集团仓储物流业务流程的全流程统一管理（包括物流安全监控、物流信息实时查询、仓储智能管理等）。